Blog

Ako vždy na konci roka, bilancujeme, hodnotíme, čo sa nám podarilo, čo sme mohli spraviť lepšie, alebo inak. A to tak v pracovnom ako aj osobnom živote. My v BforB sme sa v prvom rade naučili spojiť dva svety - pravidelné osobné (offline) stretnutia podnikateľov s online prostredím....

Každý líder podnikateľského klubu má v poznámkovom bloku množstvo úloh, ktoré súvisia s očakávanými výsledkami rokovaní vo vlastnom raňajkovom kolektíve. Premýšľate nad vedením vlastného podnikateľského klubu? Máme pre vás niekoľko odporúčaní, ktoré sa vám určite budú hodiť.

Pamätáte si ešte na globálnu ekonomickú krízu z roku 2009? V tom čas dostalo zabrať veľké množstvo firiem. Počas krízy sa často upravuje rozpočet a škrtajú sa „nepotrebné“ veci, ako napríklad marketing či networking. Vedeli ste, že je to úplná hlúposť? Práve väčšia investícia do propagácie vašej firmy vám môže pomôcť vyniesť sa nad konkurenciu aj v časoch nižšieho dopytu.